Nihon Leadership Center/日本リーダーシップセンター Nihon Leadership Center/日本リーダーシップセンター
リサーチ・調査・研究 教育・研修・育成 実践
NLCの理論
従業員の効果的育成プログラムと、組織が持続的に業績をあげていくことは、互いに密接に結びつき、相乗効果をもたらします。我々の人材育成アプローチは、「個人−認識−意図−行動」の一連のつながりに着目し、それを応用した「個人−成果」モデルを基にした全体的視野に立っています。
6つの認識/社員の業績向上モデル